人材開発、育成、社員教育サポート

人材育成には、まず企業の目的を理解することが必要です

弊社では、企業理念や経営方針を十分に理解していただいたうえで、弊社の掲げる、人材育成基本方針のもと、様々な立場の管理職やスタッフの方々に応じた、人材育成プログラムを用意しています。
一過性の研修ではない、本当のアフターフォローの体制を築き上げることで得られる、信頼関係のもと、小さな組織の活性化から企業全体の競争力アップまで考えられたプログラムを提供致します。

当社の目的と基本方針

目的 経営理念や経営方針を十分理解し、その実現に貢献する人材を育成すること
基本方針
  • A 勇気と信念をもって仕事をやり遂げる人
  • B 革新の気概と変化対応能力のある人
  • C 組織の活性化に努める人
  • D 広範な思考の出来る人
  • E 人間的魅力のある人
研修対象
  • A 新人研修(入社一年未満)
  • B 初級研修(入社一年以上の社員)
  • C 中堅研修(主任クラス)
  • D 上級研修(部長、課長クラス)
教育体制
  • A OJT(on the job training)仕事を通じた教育訓練
  • B Off-JT(off the job training)仕事を離れた教育訓練
  • C SD(self development)自己啓発

各々の研修におきましては、フォロー研修、個別カウンセリングを含め通常、年間6回以上のスケジュールで研修を行っております。
尚、スケジュールに関しましては柔軟に対応させて頂きます。
是非、お気軽にご相談ください。

主なプログラム内容

新人研修
  • A 社会人として必要なマナーや知識、考え方
  • B フォロー研修(年6回)
  • C 基礎知識の確認、各自の目標設定などグループ討議
  • D 巡回指導
初級研修
  • A 仕事で成果を上げる(フィードバック)
  • B ビジョン設定と実現化
  • C フォロー研修(年6回)
中堅研修
  • A リーダーとは…
  • B 小規模のチームで成果を上げる
  • C フォロー研修(年6回)及びカウンセリング(個人面談)
上級研修
  • A マネージメントとは…
  • B 大規模のチームで成果を上げる
  • C フォロー研修(年6回)及びカウンセリング(個人面談)